“多亏巡察组介入督促，拖欠3年的厂房租金终于到账了！”近日，福建省泉州市鲤城区某社区集体账户收到42万元租金入账，社区干部感慨地说道。这是鲤城区委巡察机构用好“三查九看”工作法开展社区巡察的一个生动缩影。今年来，鲤城区委巡察机构累计推动整改突出问题48个，挽回集体经济损失200余万元，以高质量社区巡察护航基层治理现代化。

根据社区经济规模、产业特点、基层治理水平等要素，巡察组将社区分为班子建设加强型、民生诉求突出型、集体资产密集型等三个类别，针对性制定差异化监督清单，运用“三查九看”工作法，对不同类别的社区有侧重地查责任偏差、查短板弱项、查风腐问题，分别看讲政治、谋发展、防风险情况，看班子建设、干部队伍、基层党建情况，看责任落实、廉洁风险防控、作风建设情况，推动巡察从平均用力向科学分类转变。

“对某街道集体资产密集型社区进行摸排时，我们着重看风险防控情况，通过数据比对分析发现，个别社区存在集体资产租期超长、租金收缴率偏低等问题，可能存在优亲厚友、利益输送等风险，我们随即对这些社区开展重点核查。”巡察组负责人介绍道，一方面，通过全面梳理该街道所辖社区集体资产管理有关情况，列出四个方面10个具体问题并针对性提出意见建议，形成专题情况报告报送区委；另一方面，组织社区主干与承租人座谈协商，厘清争议焦点并逐一化解，督促承租人限期补缴拖欠租金。同时，巡察组深入挖掘研判背后可能存在的社区干部不作为、慢作为等作风问题，移送问题线索35条。

针对部分社区信访遗留问题多、化解难的问题，巡察组注重看社区干部责任落实和作风建设情况，通过采取“一案一策”工作法，通过实地走访、查阅原始档案、约谈相关人员等方式，推动历史遗留问题清仓见底。在巡察某信访问题易发多发的街道所辖社区期间，巡察组组建“1名巡察干部+N名网格员”的“1+N”走访小队，建立“入户走访—现场记录—当日整理—核查汇总—归类反馈”闭环机制，入户走访群众53人次，分发调查问卷537张，形成涵盖群众诉求、问题线索的走访台账40余份，推动街道、社区干部积极履职作为，有效化解群众信访问题11个。

既要解决问题表象，更要堵塞制度漏洞。针对社区资产管理不规范等问题，巡察组推动相关主管部门和街道对社区集体资产进行全面清查造册，开展不规范合同清理专项整治，并制定合同审查管理、工程项目管理等4项制度。对班子建设加强型的社区，巡察组采取列席会议、个别谈话等方式，近距离检视基层党组织建设情况和社区两委干部讲政治、谋发展情况，在某社区发现两委班子运行不顺畅的问题后，巡察组督促街道党工委对社区两委干部进行逐一约谈，并引导社区调整班子成员、充实两委力量，指导社区完善组织生活制度，以制度建设推动增强班子凝聚力。

“我们将持续用好‘三查九看’工作方法，将其作为开展社区巡察工作的有力指引，通过进一步明确巡察重点、明晰巡察方式，让巡察利剑直插基层末梢。”区委巡察机构负责人表示。（泉州市鲤城区纪委监委）

原文链接：http://www.fjcdi.gov.cn/cms/html/fjsjwjw/2025-10-15/1393891855.html
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