十五届平罗县委积极探索“巡审联动”机制，充分发挥巡察“政治体检”与审计“经济体检”监督叠加效应，打出监督“组合拳”，彰显“1＋1＞2”的监督效应。

　　注重计划衔接，确保行动合拍。拟定巡察计划时积极同审计部门沟通审计计划意见，统筹确定巡察对象和审计项目，对关乎民生领域、资金体量较大的重点部门单位，灵活运用先巡后审、先审后巡、巡审同步三种监督模式，最大限度整合资源、凝聚合力，增强监督精准度和穿透力。2022年以来十五届县委先后对2个乡镇、1个部门开展巡察监督与经济责任审计、固定资产投资审计同步监督，实现效应叠加、成果共享。

　　注重日常沟通，加强联络联动。为加强监督资源整合，将政治素质高、业务能力强的审计骨干纳入县委巡察人才库，十五届县委共抽调12名审计人才参与巡察工作，确保每轮巡察均配备审计力量。借助审计干部擅长经济监督的优势，对财务管理、政策落实有关的经济问题进行检查，提高巡察发现问题线索能力。同时，加强信息互通，巡察组进驻前，审计机关积极向巡察组提供审计报告、审计要情、需要重点关注的问题及工作建议等，使巡察组掌握“第一手资料”，有针对性制定问题清单。审计组进驻前，巡察办积极向审计组提供巡察反馈意见等资料，协助查阅巡察报告问题底稿，审计组进驻后直奔关键、有的放矢。

　　注重联动创新，做到同题共答。在巡审同步监督中，积极尝试同步召开进驻动员会和审计进点会、同步听取被监督单位工作汇报、同步开展座谈调研。巡察组、审计组就发现问题定期研判，信息共享查漏补缺，保证监督不留死角。结合巡察监督和审计监督的不同重点，积极探索巡察组、审计组“分头行动、灵活作战”的工作方式，有效解决巡审侧重不同、程序不同、监督低效等问题。同时，在“后半篇文章”中同向发力，压紧压实被监督单位整改主体责任，推动整改落实。（平罗县纪委监委）

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