今年以来，丽江市委巡察办认真落实推进作风革命加强机关效能建设的若干规定，深入践行一线工作法，创新巡察办班子成员“分组包干”做法，把办公室搬到巡察一线、监督一线，做到“跟进式”服务保障、“嵌入式”协作配合、全过程协同推进，在基层一线补短板、解难题，有力促进巡察工作提质增效。

　　市委巡察办负责人和2名班子成员，“分组包干”6个市委巡察组，要求每轮巡察跟进各巡察组不少于3次。巡察进驻前，巡察办在解读工作方案的基础上，会同巡察组对方案进行共同学习，对各巡察组巡察实施方案进行细化，对相关部门通报的情况进行分析研究，进一步明确本轮巡察工作的总体要求、监督重点和工作流程。巡察过程中，巡察办根据巡察组提出的工作需求，及时办理政策咨询、请示报告等事项，到巡察现场了解、协调推进、督促解决相关问题，充分做好服务保障，让问题在一线解决、让实效在一线体现。

　　现场巡察期间，巡察办认真落实《市委巡察综合协调组工作制度》，包干责任人分别深入各巡察组驻地，通过参加巡察组组务会、座谈交流、分析会商等方式，实时了解掌握各巡察组工作进展，共同研判疑难问题，协调有关单位配合支持巡察组开展延伸了解、查询有关事项等工作，指导巡察组及时规范移交立行立改事项，协助巡察组做好已印证查实问题线索的边巡边移工作。在嵌入现场巡察过程中，特别注重对问题形成过程环节的把控，以严格问题底稿制作为抓手，加强对问题支撑材料的审核把关，让巡察报告问题底稿制作始终坚持事实清楚、内容真实、材料完整、结论严谨的原则，把实事求是精神贯穿巡察始终。

　　“分组包干”打破以往现场巡察结束才进行组办会商的做法，深化“组办一体”运行机制，巡察前期跟进服务保障，中期嵌入协作配合，后期跟踪督办巡察工作领导小组领导中期汇报时交办的事项，确保巡察工作方向不偏、焦点不散。（李耿昱 || 责任编辑 王文锦）

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