银川市兴庆区纪委监委持续深化派驻机构改革，坚持“驻”的优势不弱化、“派”的权威再强化。为破解以往派驻监督“力量分散、精准不足、联动不畅”等难题，重新整合调整六个派驻纪检组的被监督单位，推动派驻监督与纪律监督、监察监督、巡察监督统筹衔接，从“单打独斗”变为“攥指成拳”，实现监督效能的倍增效应。

　　兴庆区纪委监委打破原有六个派驻纪检组的组别，构建“委领导+室统筹+组融合+地协作”工作机制，实行“重点任务集中安排、复杂问题集中会商、疑难案件集中查办”模式，监督力量统一调度，既保留各派驻纪检组对驻在单位业务流程、廉政风险点的熟悉优势，又强化了“派”的权威。今年以来，常态化开展跨领域、跨单位专项监督，通过片区统筹调配力量，结合“室”掌握全局与“组”熟悉行业的优势，聚焦资金使用、项目建设、权力运行等关键环节，形成廉政风险清单，有效解决了以往“监督力量薄弱、覆盖不全面”的问题。

　　各派驻纪检组以集中办公为实战练兵平台，通过“以案代训”“带案实训”、列席常委会讨论案件等方式，提升办案质效。建立考核制度，将线索处置质效、专项监督成果等纳入考核指标，倒逼监督责任落实，促使派驻纪检干部在线索核查和监督检查专业能力等综合素质显著提升。今年以来由分管常委牵头，派驻纪检组年轻干部直接参与办理2起留置案件，通过“带案实训”，派驻纪检组干部在程序意识、证据意识、法治意识方面持续增强，独立办案能力持续提升，成长为派驻“监督尖兵”。

　　集中办公模式推行以来，兴庆区派驻监督效能实现“乘数增长”，监督覆盖面持续拓宽，常态化开展跨领域、跨单位联合监督，今年以来，开展日常监督300余次。在“校园餐”、养老补贴、医保资金等民生领域发现并推动整改问题80个，下发纪律检查和监察建议书5份，推动相关部门修订完善规章制度11项，问题发现效率大幅提升。（银川市兴庆区纪委监委）

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