“前三季度总结要讲‘干货’、讲结果、讲成效，通过分析清晰知道什么工作没完成、哪方面存在不足，第四季度工作计划是什么。”在这场提前召开的第三季度工作例会上，西双版纳傣族自治州纪委监委主要负责人开门见山、点明主题，要求州纪委监委机关各部室负责人汇报工作“原汁原味”，不加修饰、不掺水分，切实把成绩总结出来、把问题梳理出来，对下步工作计划更要见人、见事、见目标。

　　近日，西双版纳州纪委监委认真总结前三季度工作情况，谋划第四季度工作打算，旨在通过提前进行总结回顾、归纳分析，复盘提取经验，查找问题不足，围绕年终目标任务再突破、再冲刺，完成第四季度的“临门一脚”，实现全年各项工作争先进位。

　　在这次工作例会上，各部室负责人在自我剖析的“手术刀”下，把问题摆出来、把原因摆透彻、把根源摆明白，做到说起问题不回避，“人均处理线索件数对比去年同期偏低，教育医疗等一些领域突出问题整治不明显”；讲到责任不推诿，“统筹协调作用发挥不充分，对专项监督工作重点分析研究不深不透”；谈起原因不遮掩，“工作紧迫感和责任心不够强，系统性思考谋划不足”。针对汇报情况，领导现场点评，在充分肯定前三季度工作成绩的同时，不留情面直击问题关键，让各部室负责人始终保持危机感和紧迫感，变压力为动力，化被动为主动。同时，在汇报中通过点题问答的形式，自上而下检验工作责任是否落实到位，各项措施是否抓细抓实，进一步校准偏差，提质增效。

　　“要以未雨绸缪的心态，锚定目标，抓紧得分项，弥补失分项，精准分析、加强谋划，推动各项工作抓实抓细，实现工作质效总体提升。”从明确责任到强化措施，从考核指标到目标落实，从工作节奏到案件进度，该州纪委监委主要负责人对工作个个分析、逐条部署，以“全周期管理”方式，确保全州纪检监察工作运转高效、系统有序、协同配合，提升整体作战能力，不断“换挡提速”，实现“动车组”效应。

　　西双版纳州纪委监委将进一步紧盯目标任务不放松，聚焦短板弱项，除弊革新，突破瓶颈，继续以拼搏的心态、冲刺的姿态、提速的状态，实现新突破、展现新作为，打赢年底“最后一仗”。（王妤琦）

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