在推进地方经济发展中，项目的支撑作用非常关键。谁的项目谋划早、质量高、推进快，谁就能跑出发展加速度，在同台比拼中赢得先机和优势。

　　大项目、好项目不会从天而降，也不可能一蹴而就。每一个项目的诞生，都是一个系统工程。从某种意义上讲，项目建设就是检验干部能力的大考场。从谋划论证到招商引资，从要素保障到投产达效，哪一环都离不开逢山开路、遇水架桥的闯劲，离不开统筹协调、解决问题的真本领和硬功夫。让项目多起来、快起来、实起来，不断增强发展的底气和后劲，就要在提升干部抓项目的能力上下功夫。

　　要不断加强学习。当前，新技术、新产业、新业态不断涌现，固守旧思维、延续老办法，极易错失良机，贻误事业发展。广大干部要立足自身实际和工作需要，不断更新升级自己的知识系统，主动学习产业政策、项目管理等知识，填知识空白、补素质短板、强能力弱项，努力成为抓项目的行家里手。

　　要掌握正确方法。现实中，项目落地的速度有快有慢、质量有高有低，落后者怎样奋起直追，先进者如何更进一步？很关键的一点，是要做好实、考、保、包、促、评。要以更实的举措狠抓项目建设，建立任务清单，夯实主体责任，一项一项地抓落实，一件一件地抓落地；要建立完善逐级考核工作机制和管理制度，以严格的考核激励担当作为；要在项目服务保障上下足功夫，强化全要素保障、全周期服务；要做好包联帮扶工作，及时解决项目推进中存在的痛点、堵点、难点问题；要加强专项检查督导，持续跟踪问效，督促推动项目建设落地落实；要建立正向激励机制，强化考核评比，形成建项目、促发展的浓厚氛围。把这“六字经”念好，才能更好激发广大干部的积极性、主动性、创造性，让更多大项目、好项目落地生根、开花结果。

　　今天的项目就是明天的产出，抓项目的能力就是促发展的底气。以时不我待、只争朝夕的紧迫感，持续提升谋项目、抓项目、成项目的能力，就能为河北高质量发展向上突围聚集更多产业优势、创新优势、竞争优势。（康乾）

　　

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